Vývoj HR systému SaaS

V důsledku expanze podniku a zintenzivnění konkurenceschopnosti talentů se stále více projevují nedostatky tradičního personálního managementu – těžkopádné procesy, rozptýlená data a nízká efektivita. Od náboru a nástupu zaměstnanců až po výpočet mezd, hodnocení výkonu a školení a rozvoj – synergická efektivita každého článku přímo ovlivňuje konkurenceschopnost podniku v oblasti talentů. Společnost Gallop World IT má hluboké odborné znalosti v oblasti digitalizace lidských zdrojů a specializuje se na vývoj SaaS HR systémů. Využitím hlubokých poznatků o obchodní logice podnikového HR jsme vytvořili cloudové řešení přizpůsobené celému procesu. Dokážeme nejen poskytnout standardizovaný SaaS systém pro řízení personálu a SaaS systém pro správu mezd, ale také přesně implementovat služby vývoje SaaS softwaru pro nábor, vývoj SaaS systému pro hodnocení výkonu a SaaS školicí software, které komplexně splňují digitální potřeby podnikového personálního managementu.

Vývoj SaaS HR systému od společnosti Gallop World IT má mezi svými hlavními výhodami lehké nasazení, vysokou nákladovou efektivitu a flexibilní iteraci. SaaS systém pro správu personálu řeší celkové potřeby podniků v oblasti personálního řízení a integruje funkce, jako jsou zaměstnanecké spisy, docházka a dovolená a správa změn statusů, čímž dosahuje centralizované kontroly nad personálními daty. S ohledem na požadavky na přesnost výpočtu mezd podporuje SaaS systém pro správu mezd vícerozměrnou konfiguraci platové struktury a automatický výpočet daní, což zajišťuje přesné a efektivní zpracování mezd. Využíváním možností vývoje SaaS náborového softwaru budujeme vícekanálovou platformu pro spolupráci v oblasti náboru, která zvyšuje efektivitu získávání talentů. Prostřednictvím vývoje SaaS systému pro hodnocení výkonu a SaaS školicího softwaru dosahujeme uzavřené smyčky řízení d"Hodnocení výkonu - Školení a rozvoj".

Často kladené otázky

Otázka: Jsme řetězcový maloobchodní podnik s 50 prodejnami a více než 800 zaměstnanci. Naše problémy jsou: Docházka zaměstnanců v každé prodejně závisí na papírových přihlášeních, jejichž konsolidace na konci měsíce trvá 3 dny a je náchylná k „d"buddy punchingd"“; Výpočet mezd musí zahrnovat docházku, provize z prodeje a výkonnost prodejny, což vyžaduje ruční výpočet v Excelu pro finanční oddělení, což trvá 5 dní měsíčně a často obsahuje chyby; Nábor nových zaměstnanců je řešen odlišně, což způsobuje informační asymetrii mezi prodejnami a centrálou a zpoždění v registraci do fondu sociálního zabezpečení a bydlení. Jak lze tento problém vyřešit?

A: Řešení Gallop World IT na míru se zaměřuje na problematická místa v oblasti personálního managementu vašeho maloobchodního řetězce a dokáže je přesně vyřešit. Nejprve pro vás nasadíme systém pro správu personálu SaaS. Jeho mobilní docházkový modul podporuje rozpoznávání obličeje. Data o docházce ze všech prodejen se v reálném čase synchronizují s centrálou, přičemž systém automaticky signalizuje anomálie a vydává upozornění. Doba konsolidace docházky na konci měsíce se zkrátí na 2 hodiny.Czcela eliminuje nekalkulaci mezi zaměstnanci. Za druhé, systém pro správu mezd SaaS se automaticky propojuje s údaji o docházce, prodeji a výkonu. Přednastavené vzorce pro výpočet platu d"základní plat + provize + výkonddhhh umožňují finančnímu oddělení generovat mzdové listy a provádět daňové výpočty jedním kliknutím, čímž se zkracuje měsíční doba zpracování mezd na 1 den. Data se synchronizují se systémem pro správu personálu SaaS, což umožňuje zaměstnancům prohlížet si své platové údaje prostřednictvím mobilní aplikace. Systém dále zavádí online pracovní postup pro nástupní řízení. Poté, co prodejna odešle informace o novém zaměstnanci, centrála dokončí online schválení a registraci do fondu sociálního zabezpečení/bydlení. Pomocí modulu od vývojáře softwaru pro školení SaaS se posouvají kurzy školení pro maloobchodní podniky, čímž se zlepšuje efektivita nástupního řízení o 80 %, zajišťují se včasné platby do fondu sociálního zabezpečení/bydlení a komplexně se snižují náklady a rizika v oblasti řízení lidských zdrojů.

Otázka: Jsme internetový startup se 150 zaměstnanci, zaměřený na výzkum a vývoj produktů a provoz. Naše problémy jsou: Více náborových kanálů vede k oddělené správě životopisů; HR oddělení je ručně filtruje a kategorizuje, což je časově náročné a hrozí, že se vynechají dobří kandidáti; výzkum a vývoj, provoz a marketing mají různé klíčové ukazatele výkonnosti, ale generické nástroje pro výkon nemohou uspokojit personalizované potřeby, takže hodnocení je povrchní; Školení zaměstnanců je organizováno offline, což je nákladné a neflexibilní. Jak by se to mělo řešit?

A: Hlavní problém vaší internetové společnosti spočívá v d"Efektivita náboru, Přesnost výkonu a Flexibilita školení.d" Řešení SaaS HR od Gallop World IT dokáže tyto problémy efektivně vyřešit. Zaprvé, pro vás provedeme vývoj softwaru SaaS pro nábor, vytvoříme d"Vícekanálový modul pro agregaci životopisů, který automaticky shromažďuje a odstraňuje duplikáty životopisů ze všech platforem. Pomocí algoritmů umělé inteligence vyhledává klíčová slova na základě požadavků na práci, upřednostňuje kandidáty s vysokou shodou a zvyšuje efektivitu HR screeningu o 70 %. Životopisy doporučené zaměstnanci jsou označeny samostatně a systém automaticky vypočítává bonusy za doporučení a synchronizuje data se systémem pro správu mezd SaaS. Zadruhé, vývoj systému pro hodnocení výkonu SaaS vytváří přizpůsobené šablony hodnocení pro výzkum a vývoj, provoz a marketing – se zaměřením na kvalitu kódu a pokrok projektu pro výzkum a vývoj, růst uživatelů pro provoz. Systém podporuje automatickou synchronizaci kvantitativních dat a 360stupňovou zpětnou vazbu, která přímo propojuje výsledky výkonu s úpravami platů. Vývoj softwaru pro školení SaaS dále vytváří online vzdělávací platformu, kam lze nahrávat kurzy zaměřené na výzkum a vývoj produktů a provozní techniky. Zaměstnanci se mohou učit v časově omezeném čase, přičemž systém sleduje pokrok a výsledky hodnocení. V kombinaci s profily zaměstnanců v systému řízení personálu SaaS nabízí personalizovaná doporučení pro školení, čímž snižuje náklady na školení o 60 % a komplexně zvyšuje efektivitu řízení talentů.

Otázka: Jsme výrobní podnik se 3 závody a 1200 zaměstnanci, z nichž 60 % jsou pracovníci v první linii. Naše problémy jsou: Docházka pracovníků v první linii využívá karty s průkazem, což často vede ke ztrátě karet a zmeškaným přihlášením; Pracovní smlouvy a osvědčení o kvalifikaci jsou papírové, což vyžadují rozsáhlé vyhledávání při dotazech nebo výročních hodnoceních; Dílenský mistr ručně vypočítává výkon zaměstnanců, což vede k subjektivním údajům a nízkému přijetí ze strany zaměstnanců. Jak lze tento problém napravit?

A: Doporučujeme implementaci komplexního SaaS HR řešení od Gallop World IT, které se zaměřuje na klíčové potřeby d": Pohodlí docházky, Standardizaci souborů a Spravedlnost ve výkonu.d" Za prvé, upgradujeme váš SaaS systém pro správu personálu a nasadíme docházková zařízení s rozpoznáváním obličeje v závodech. Pracovníci v první linii se mohou přihlásit bez karet, přičemž data se synchronizují se systémem v reálném čase a podporují statistiky podle dílny a týmu. V kombinaci se SaaS systémem pro správu mezd se data o absenci a přesčasech automaticky propojují s výpočtem mezd, což zajišťuje přesnost. Za druhé, systém zavádí elektronický modul pro správu souborů. Naskenované pracovní smlouvy a certifikáty o dovednostech jsou kategorizovány a ukládány, což umožňuje rychlé vyhledávání podle klíčových slov. Systém automaticky zasílá připomenutí obnovení 30 dní před vypršením platnosti certifikátů.Ckompletně nahrazuje papírové soubory. Vývoj systému pro hodnocení výkonu SaaS dále vytváří kvantifikovanou šablonu hodnocení pro pracovníky v první linii na základě d"Výstup + Kvalita + Bezpečnost.d" Data o zařízeních se automaticky synchronizují se systémem a generují objektivní skóre výkonu. Výsledky se zobrazují prostřednictvím systému pro správu personálu SaaS, což zaměstnancům umožňuje prohlížet si podrobnosti a odvolávat se online, což zvyšuje jejich přijetí. V kombinaci s vývojem softwaru pro školení SaaS prosazuje kurzy pro zvyšování kvalifikace zaměstnancům s nedostatečným výkonem a vytváří uzavřenou smyčku d"Appraisal - Improvement", která komplexně zvyšuje úroveň standardizace řízení personálu ve výrobním podniku.